你，不缺少信息，缺少是知识之间的脉络。
从我个人的主题阅读过数字化转型与变革管理中筛选出以下34本书，可初步建立数字化转型知识脉络图谱，你可按需索取。
这份书单的基本共识与角度是：
1.数字化转型隶属企业的转型变革范畴；
2.转型变革一直都在发生，只不过这一次幅度大一些，变量是数字化而已；
3.人性不变，组织转型流程与方法是相通的，不必刻意强化数字化转型的特殊性；
4.个人知识是有边界与偏好，不完全不完美
5. 这是一份解决数字化转型中问题导向的书单
数字化转型战略、方向、认知、模式层面的作品
《物种起源》(英)达尔文/周建人/商务印书馆/1995，可以帮助你站在演化的角度看待组织的数字化转型过程与挑战。遇到问题，从自然界寻找启示是个不错的选择。
《竞合战略》拜瑞·J.内勒巴夫，繁体中文/（中国台湾）云梦千里出版社/2015，合作创造价值，价值分配竞争，打开竞争与合作的新边界，新思维模式；
《好战略与坏战略》理查德·鲁梅尔特/蒋宗强/中信出版社/2012-10/，辅助清晰企业数字化转型战略，反思你的战略是好战略还是坏战略？
《数字化战略》唐兴通/中国人民大学出版社/2023,没有战略，数字化是盲目的。脱离数字化，战略是空洞的。方向性问题比努力更重要。
《情景规划》黑伊登/邱昭良/中国人民大学出版社/2007，解决数字化转型的未来方向与可能性。书不完美，但是关于这个话题书很稀少。
《竞争大未来》[美]加里·哈默/李明/机械工业出版社/2020，站在未来看当下的组织，才能做到赢在未来。
《营销想象力》西奥多·莱维特/辛弘/机械工业出版社/2007-6/，书中的《营销短视症》特别讲清楚如何定义数字化时代企业所从事的行业，不愧为《哈佛商业评论》的高引用文章。
《基业长青》吉姆·柯林斯/中信出版社/2019-11/，能够基业长青，除了数字化，你还需要理解企业穿越周期的逻辑。柯林斯书中举的成功企业案例有不少已经不性感，不过结论和模型还是可以。
《创新与企业家精神》彼得·德鲁克/机械工业出版社/2009-9-1，可以从德鲁克讲的创新机遇与应对的角度，开启你的数字化转型创新之旅。
《创新：进攻者的优势》理查德·福斯特/孙玉杰/北京联合出版公司/2017-9，通过S曲线给出如何从进攻者角度开启数字化与创新之旅。
《开放式创新》亨利・切萨布鲁夫/广东出版社/2022-09-01，你无法雇佣全世界最聪明的人为你工作，知识垄断时代结束，选择开放式创新是你明智选择。
《创造知识的企业》野中郁次郎/竹内弘高/吴庆海/人民邮电出版社/2019-10，数字化转型管理过程中最为关键的元素是知识+数据，野中郁次郎的SECI模型与思考值得你深刻反思。
数字化转型流程、产品、市场、领导力等工具层面：
《引爆变革》约翰·科特/尼廷·诺里亚/陈志敏/中信出版社/2016-11-1/，《哈佛商业评论》关于转型变革最佳文章合集，多位名教授围绕一个话题。
《领导变革》约翰P.科特/徐中/机械工业出版社/2014-7，领导变革的8步骤是你数字化转型流程管理的模板。
《灰度决策》小约瑟夫·巴达拉克/唐伟/机械工业出版社/2018-1，复杂不确定下数字化转型如何开展有效决策？数字化时代新的决策风格。
《创新的扩散》E.M.罗杰斯/电子工业出版社/2016-1-1/，解决数字化转型如何能稳定下来成为新制度、新常态的方法论与模型，特别推荐。
《模仿律》加布里埃尔·塔尔德/何道宽/中信出版集团/2020-1-1，解决组织内外互相模仿与社会学习下数字化转型渗透与传播的问题，权威股票配资，多空杠杆，炒股配资杠杆，平台排名让数字化转型自己运行起来。
《种子用户方法论》唐兴通/机械工业出版社/2019-9-10/，解决数字化、新业务、新流程、新变革、新产品推不动的方法论模型。软抵抗，不落地等问题，如何办？
《精益创业》埃里克·莱斯/吴彤/中信出版社/2012-8/，解决数字化如何探索的问题，MVP与PMF是极佳的工具。
《OKR》保罗R.尼文/本·拉莫尔特/况阳/机械工业出版社/2017-8-1，解决数字化时代知识员工占据主流下如何有效激励和组织管理的问题。
《领导力》詹姆斯G.马奇/席酉民/机械工业出版社/2018，数字化转型中不只需要领导力，我认为更需要变革领导力！
《态度改变与社会影响》菲利普·津巴多/邓羽/人民邮电出版社/2017-11，数字化转型需要组织内外上下游的参与者态度改变与行动，如果你想更深入理解背后，津巴多的这本书不错。
《企业文化》特伦斯·迪尔/艾伦·肯尼迪/李原/孙健敏/中国人民大学出版社/2015-1-1/，数字化转型中推不动，不落地，往往是企业文化出了问题。想成功，需要有策略动动组织文化。
《增长黑客》SeanEllis/张溪梦/中信出版社/2017-11-1/，数字化时代用户增长与市场裂变的方法论。向硅谷学习，那增长黑客思维少不了。
《引爆社群》唐兴通/机械工业出版社/2021，数字化时代营销传播学的方法论。从场景、社群、内容、连接的4C角度解析这个时代指数级增长的可能性与模型。
《双重转型》斯科特·D.安东尼/慕兰/人民邮电出版社/2021-11-1，解决老业务与数字化业务之间纠葛与组织应对策略，既要又要如何办？
数字化转型数字新科技层面：
《图解物联网》NTTDATA集团/河村雅人/大塚纮史/人民邮电出版社/2017-4，数字化转型技术层面物联网是个关键，如何有效理解5G与物联网在商业模式与经营中应用，这本书是个不错的入门。
《区块链革命：分布式自律型社会出现》野口悠纪雄/韩鸽/东方出版社/2018，如果不能理解区块链，数字化转型应该是个伪数字化转型。站在社会与商业层面理解区块链入门的读物，开启去中心化的元宇宙与web3.0的数字社会。
《大数据时代》维克托·迈尔·舍恩伯格/周涛/浙江人民出版社/2012，数据的收集、传递、处理的能力是企业未来关键，这本书属于入门普及类，让你更好理解大数据的发展与逻辑。
数字化转型企业案例层面：
《刷新》萨提亚·纳德拉/陈召强/中信出版社/2018，纳德拉从组织心智模式、业务创新等角度分享微软是如何寻找自己的第二曲线与新增长。
《谁说大象不能跳舞》郭士纳/张秀琴/中信出版社/2015，数字化转型是一次特殊的转型与变革，那么IBM成功转型的案例可以给你一些启发。
《穿越周期》唐兴通/华龄出版社/2023，数字化转型能不能落地，最终还是要看组织能力有没有数字化。只有数字化能力才能承接数字化战略。站在未来看当下，刷新组织核心能力！
《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》罗伯特 A.伯格曼/郑刚/ 机械工业出版社/2018，从惠普七次转型过程及CEO领导力来推动叙事，你可以看到推动变革与增长在实际执行中的突围。案例有点老，类似企业转型史，读起来要有耐心。
元股证券:ygzq.hk《华为数字化转型之道》华为公司企业架构与变革管理部 / 机械工业出版社 / 2022，从华为数字化转型实践中复盘变革管理的经验与教训，是国内这个领域写的不错的作品，中间技术层面章节可以跳过阅读。内容摘抄自《数字化战略》一书，2023年7月 正新鲜上市：
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